A 2021-ben lezajlott HFMC 2021 létesítménygazdálkodási konferencia programja
|
|
9:00 Bevezető, köszöntő Czerny József, HFMS Schmidt József, LEO |
||||||||||
|
|
9:10 Keynote: Prof. Dr. Alexander Redlein Dr. Alexander Redlein is university professor for Real Estate and Facility Management at the Vienna University of Technology and past president of IFMA Austria. He is head of the research group “Real Estate and Facility Management” (IFM) at the TU Vienna. He acts as a strategic advisor, sets up FM concepts and optimised their FM processes, ICT and workplace management. As a researcher he conducted international studies about macro- and micro-economic importance of FM. His workplace research concentrates on the influence of workplace on the productivity and well-being of the employees. He also analysis the impact of digitalisation and automation on Workplace Management, FM and Facility services. In addition, he heads a MBA for FM at the Vienna University of Technology and several FM certification courses in CEE and also in India. Since September 2019 he is ME310 international teaching staff at Stanford University. Affiliation: Institute for Real Estate and Facility Management (IFM), Vienna University of Technology, www.ifm.tuwien.ac.at Az idén ismét a konferencia vezérelőadójaként üdvözölhetjük Dr. Alexander Redlein professzor urat. Előadása angol nyelvű lesz, de akik már hallották régebben emlékezhetnek, hogy angol beszéde igen jól és világosan érthető. Figyeljék hírlevelünket! (Webközvetítés) |
||||||||||
|
|
9:25 Keynote: The role of FM in creating sustainable buildings What is a sustainable building? The European Green deal is challenging building and facilities managers to contribute to ambitious sustainability targets by improving the environmental performance of their buildings and assets. How can the FM professional create and guarantee the quality of a sustainable building? Lara is the Managing Director of IFMA (International Facility Management Association) EMEA (Europe, Middle East, Africa). In this role, she is the link between IFMA’s HQ in Houston, Texas and IFMA’s Chapters, partners, and stakeholders in the region and responsible for the EMEA strategy of IFMA. She is also a member of the IFMA EMEA Board. Angol nyelvű előadás. Webközvetítés. |
||||||||||
|
|
9:40 Zarka Dénes interaktív percei - bevezető Zarka Dénes immár harmadik éve segít minket, hogy minden konferencia-résztvevő Ha rész szeretne venni interaktív játékunkban, hozzon magával internetre kapcsolódó mobiltelefont vagy tabletet. Zarka Dénes, okleveles villamosmérnök 1998 óta dolgozik a BME keretein belül. Először főmunkatársként az Oktatásinnovációs és Felnőttképzési Központban tananyagmérnöki feladatokat látott el. Jelenleg a BME Mérnöktovábbképző Intézet vezetője. |
||||||||||
|
|
9:50
AHD - az FM-minőségbiztosítási szoftver dr. Hegedűs Viktor |
||||||||||
|
|
10:00 Tiszától a Neckarig - egy létesítménygazda kalandjai Németországban Kozma Péter Tizenkét éven keresztül a Magyar Államkincstár kötelékében dolgozó közgazdász és létesítménygazda. Referensként kezdte, majd - végigjárva a ranglétrát - karrierjét a közigazgatásban (és egyúttal Magyarországon is) főosztályvezetőként fejezte be. |
||||||||||
|
|
10:15
Legújabb FM trendek nemzetközi ügyféligények alapján Soltész Vivien |
||||||||||
|
|
10:25 A folyamatmenedzsment szerepe a létesítménygazdálkodási szervezetek működése fejlesztésében dr. Topár József C. egyetemi docens, Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Menedzsment és Vállalkozásgazdaságtan tanszék. Oktatási és kutatási területe a minőségmenedzsment alkalmazásának kérdései. Rendszeres előadója a BME MTI - HFMS létesítménygazdálkodási képzéseinek. |
||||||||||
|
|
10:40
Ha ledobod a textilt nem kell váltócipő! Higiénia és költségmegtakarítás a bejáratokban. Pokorni Flóra |
||||||||||
|
|
10:50 Kávészünet, frissítők a kiállításon
|
||||||||||
|
|
11:20 Tevékenység vagy eredmény: mi legyen a takarítás jövője? Ritz Tibor Ritz Tibor csaknem 30 éve foglalkozik a takarítás tudományával. Végigjárta a ranglétrát, egyszerű porszívóügynökként kezdte és bátran mondhatjuk, hogy mára iskolát teremtett. Neki is köszönhetően a szakképzésen kívül felsőfokú képzés is elérhető az elkötelezett tisztítás-technológiai szakemberek számára. Több könyv szerzője és a takarítási szakmai portál, a www.takaritz.hu üzemeltetője. Felelős szakmai vezetőként több magyar és osztrák takarítási szolgáltatót támogat. |
||||||||||
 |
11:35
Az almérésiszabályozás első másfél évének tapasztalatai Rátkay Gábor |
||||||||||
|
|
11:45 Matematikai statisztikai módszerek alkalmazása létesítménygazdálkodási szolgáltatások teljesítményének mérésére dr. Ketskeméty László Évtizedeken keresztül a Gépészmérnöki és a Villamosmérnöki és Informatikai karon oktatott matematikát, főleg valószínűségszámítást és matematikai statisztikát. Minőségbiztosítási szempontból létfontosságú, hogy a létesítménygazdálkodási szolgáltatásokról pontos, megalapozott információval rendelkezzünk. Célszerű folyamatosan mérni a szolgáltatások minőségét, a felhasználók elégedettségi szintjét, hogy a szolgáltatás időbeni lefolyását érzékelni, érzékeltetni lehessen: javul-e, szinten marad-e, vagy esetleg jelentősen romlik-e a vizsgált tevékenység szintje. De hogyan lehet takarítási, őrszolgálati vagy karbantartási szolgáltatás színvonalát mérni és kiértékelni? Csak szakszerűen megtervezett mérési adatok alapján lehet hiteles intézkedéseket hozni. A megfelelő adatok beszerzésének külön tudománya van, a statisztika. Az előadás néhány esettanulmányon keresztül szemlélteti, hogyan lehet a statisztikai módszereket ezen a speciális területen alkalmazni. |
||||||||||
|
|
12:00 Zarka Dénes interaktív percei
|
||||||||||
|
|
12:10 Minőségirányítási szemlélet és gyakorlat egy létesítménygazdálkodási szolgáltatónál Vugrinecz Jenő Évtizedeken keresztül minőségirányítással foglalkozott az autóiparban. Ezt a tapasztalatot felhasználva fejleszt egységes minőségirányítási és minőségellenőrzési rendszert egy hazai integrált létesítménygazdálkodási szolgáltató minőségirányítási vezetőjeként. Az iparágban ez a szemlélet manapság olyan újdonság, mint amilyen 15 éve az SLA/KPI rendszerek voltak, sokat lehet hallani róla, de még kevés jó gyakorlatot ismerünk. Az előadásban betekintést nyerünk a kulisszatitkokba.
|
||||||||||
 |
12:25 kb. Ebédszünet a szálloda éttermében
|
||||||||||
 |
13:40
TabLog - The firts impressions of a Smart Office Pintér Zoltán |
||||||||||
|
|
13:50 Pódiumbeszélgetés A szolgáltatások minőségbiztosítása: mik a legnagyobb kihívásaink?
és a konferencia résztvevöi....
|
||||||||||
 |
14:50 kb. A HFMS Study Award díjátadó ünnepsége és a kitüntetettek előadásai. A BME MTI - HFMS létesítménygazdálkodási oktatáson minden évben 30 - 40 hallgató végez. A tanév vagy az FM II oktatás esetén a szemeszter végén a hallgatóknak záródolgozatot ill. záróprezentációt kell kidolgozniuk, amelyet a záró vizsgán kell megvédeniük. Minden évben számos igen értékes munka születik. A mostani konferencián adjuk át a 2020-ban végzett hallgatók közül a legjobb, legértékesebb és a gyakorlatban a létesítménygazdálkodást, mint üzleti diszciplínát leginkább előrevivő dolgozatokért az idei HFMS Study Award-ot. Az idei nyerteseket október 10-én hozzuk nyilvánosságra. Stratégiai kategória Feladat: tézis (hipotézis) felállítása és elemzése
Taktikai/operatív kategória Feladat: egy szolgáltatás meghatározása, kvantitatív és kvalitatív ellenőrzési módszerének kidolgozása
|
||||||||||
 |
15:30 kb. Zarka Dénes interaktív percei
|
||||||||||
|
|
15:40 kb. Zárszó Czerny József, HFMS Schmidt József, LEO
|
A HFMC 2022 Magyar Létesítménygazdálkodási Konferencia programja.
A program előzetes, az értesítés nélküli változtatás jogát fenntartjuk.
|
|
9:30 Bevezető, köszöntő Czerny József, HFMS Schmidt József, LEO |
||||||||||
|
|
9:40 Keynote, bevezető előadás Felkérés alatt Figyeljék hírlevelünket!
|
||||||||||
|
|
10:00 Zarka Dénes interaktív percei - bevezető: az idén új verzió kell, másképp! Zarka Dénes immár negyedik éve segít minket, hogy minden konferencia-résztvevő Ha rész szeretne venni interaktív játékunkban, hozzon magával internetre kapcsolódó mobiltelefont vagy tabletet. Zarka Dénes, okleveles villamosmérnök 1998 óta dolgozik a BME keretein belül. Először főmunkatársként az Oktatásinnovációs és Felnőttképzési Központban tananyagmérnöki feladatokat látott el. Jelenleg a BME Mérnöktovábbképző Intézet vezetője. |
||||||||||
|
|
10:15
Fekete Attila Milyen előnyökkel jár a digitális tűzvédelmi nyilvántartás |
||||||||||
|
|
10:30 Berta Zsolt Blokklánc technológia szerepe az épületekkel való gazdálkodásban. Zsolt a BME MTI létesítménygazdálkodási képzés végzett hallgatója és évek óta tanára is. Magyar és nemzetközi konferenciák rendszeres előadója. Előadásában a blokklánc technológiával ismertet meg minket. Kitér a technológiai alapokra, megismerkedünk a token, a smart contract fogalmával és eligazítást kapunk a blokklánc technológia gyakorlati alkalmazásáról is.
|
||||||||||
|
|
10:50 Támogatónk előadása: itt akár az Önök előadása is lehet.
|
||||||||||
 |
11:00 Kávészünet, frissítők a kiállításon |
||||||||||
|
|
11:30 Kurucz Regina A WELL minősítésű épületek használati tapasztalatai Kurucz Regina a HuGBC Magyar Környezettudatos Építés Egyesület WELL Munkacsoportjának vezetője. Okl. építészmérnök (BME) és épületenergetikus szakmérnök (BME). |
||||||||||
|
|
11:45 Pintér Zoltán Hogyan lehet objektíven összehasonlítani a takarító cégek árait? Zoltán 27 éve dolgozik a takarítási szolgáltatások piacán, 11 éve MATISZ szakértő.
|
||||||||||
|
12:00 Támogatónk előadása: itt akár az Önök előadása is lehet.
|
|||||||||||
|
|
12:10 Szigetvári Gergely MTVA |
||||||||||
|
|
12:25 Új létesítménygazdálkodási szabványok László Miklós A szabványok a modern társadalmak működésének alapjait teremtik meg. Kevesen gondolunk utána, hogy mennyi mindenben a szabványok határozzák meg az életünket. A létesítménygazdálkodási szabványokról Miklós a HFMC 2020 konferencián beszélt nekünk utoljára. Mi történt azóta? Mely létesítménygazdálkodási szabványok jelentek meg azóta, mi van előkészületben? Mely szabványok megjelenése várható magyarul? László Miklós, a HFMS alelnöke, az MSZT/MB 267 Létesítmény és vagyongazdálkodás nemzeti szabványosítási bizottság volt elnöke, a BME MTI létesítménygazdálkodás képzés óraadó tanára.
|
||||||||||
|
12:40 Zarka Dénes interaktív percei
|
||||||||||
| |
13:00 kb. Ebédszünet a szálloda éttermében
|
||||||||||
|
14:00 Támogatónk előadása: itt akár az Önök előadása is lehet.
|
|||||||||||
|
|
14:10 Pódiumbeszélgetés
és a konferencia résztvevöi....
|
||||||||||
|
15:00 kb. A HFMS Study Award díjátadó ünnepsége és a kitüntetettek előadásai. A BME MTI - HFMS létesítménygazdálkodási oktatáson minden évben 30 - 40 hallgató végez. A tanév vagy az FM II oktatás esetén a szemeszter végén a hallgatóknak záródolgozatot ill. záróprezentációt kell kidolgozniuk, amelyet a záró vizsgán kell megvédeniük. Minden évben számos igen értékes munka születik. A mostani konferencián adjuk át a 2020-ban végzett hallgatók közül a legjobb, legértékesebb és a gyakorlatban a létesítménygazdálkodást, mint üzleti diszciplínát leginkább előrevivő dolgozatokért az idei HFMS Study Award-ot. Az idei nyerteseket október 10-én hozzuk nyilvánosságra. Stratégiai kategória Feladat: tézis (hipotézis) felállítása és elemzése
Taktikai/operatív kategória Feladat: egy szolgáltatás meghatározása, kvantitatív és kvalitatív ellenőrzési módszerének kidolgozása
|
||||||||||
| |
16:00 kb. Zarka Dénes online quiz játéka
|
||||||||||
|
|
16:15 kb. Zárszó Czerny József, HFMS Schmidt József, LEO
|
HFMC Létesítménygazdálkodási konferencia és kiállítás
A konferencia célja
A konferencia fő üzenete, hogy a létesítménygazdálkodási szolgáltatások fejlesztése növeli az ország versenyképességét (jobb munkakörnyezet), jelentős számú munkahelyet teremt, elősegíti a gazdaság kifehérítését és növeli az adóbevételeket.
A konferencia elsődleges célja, hogy új megvilágításba helyezze a létesítménygazdálkodás jelentőségét, bemutassa az újdonságokat és elősegítse az információcserét.
A létesítménygazdálkodás fogalma
A létesítménygazdálkodási szolgáltatások az üzleti szolgáltatások körébe tartoznak. A szervezetek igen nagyszámú létesítménygazdálkodási szolgáltatást használnak fel működésük során, a szolgáltatások által előállított értéktöbblet beépül a szervezet által előállított végtermékekbe.
A szervezetek által igénybevett létesítménygazdálkodási szolgáltatások száma 100 és mintegy 200 között változik. A szolgáltatási kör magában foglalja az épületet, amely maga is szolgáltatás: épület-karbantartási és egyéb műszaki szolgáltatások, takarítás, az energiamenedzsment, őrzés-védelem, stb., valamint az emberekhez, a közvetlen munkavégzéshez kapcsolódó szolgáltatásokat, étkezési szolgáltatások, munkahelyi egészségügyi szolgáltatások, információs és kommunikációs szolgáltatások, helyi katasztrófa-megelőzés és elhárítás, létesítmények tűzbiztonsági szolgáltatásai, bútorozás, költözések, vagyonvédelem, munkavédelem, területmenedzsment, stb..
A létesítménygazdálkodási nemzetgazdasági súlya
A Magyarországon felhasznált létesítménygazdálkodási szolgáltatásokat szinte kizárólag kkv-k termelik meg, becslés szerint számuk tízezres nagyságrendű.
A létesítménygazdálkodási szolgáltatások egyik legnagyobb felhasználói a magyar állam szervezetei (az államigazgatás és az önkormányzatok). A létesítmény-gazdálkodási szolgáltatások összköltségei sok esetben az adott szervezet bérköltségeit is meghaladják, de ennek ellenére kínzóan hiányzik bárminemű általános és konkrét szakmai szabályozás.
A létesítménygazdálkodási szolgáltatások előállításával az aktív felnőtt lakosság mintegy 9-10%-a foglalkozik. A szervezetek költségarányaira alapozott becslésünk alapján azt mondhatjuk, ma Magyarországon legalább 300-400 ezer ember foglalkozik létesítménygazdálkodási szolgáltatások termelésével, ill. irányításával.
Miért fontos a létesítménygazdálkodás fejlesztése?
A létesítménygazdálkodás keresleti és kínálati oldala egy szolgáltatás-orientált piacot képvisel, amelyet nem veszélyeztet az olcsó ázsiai munkaerő, és viszonylag független az ipar teljesítőképességétől. Helyzete a gazdasági hullámok esetén is relatíve konstansnak mondható, kisebb kilengéseket mutat, mint a gazdaság más területei.
Egyelőre a fejlődés komoly akadálya, hogy kevés kivételtől eltekintve nincsenek általánosan ismert és elfogadott specifikus szakmai szabályok: sem arra nézve, hogyan kell a szolgáltatásokat előállítani, sem arra, hogyan lehet azokat hatékonyan igénybe venni (azaz megrendelni, ellenőrizni, minősíteni, stb.).
Miután a létesítménygazdálkodási szolgáltatásokat csaknem kizárólag hazai tulajdonú vállalkozások, kkv-k állítják elő, így fejlesztésük döntő részben a hazai gazdaságot erősíti, de emellett elősegíti a hazai tulajdonú gazdaság és a multinacionális gazdaság közeledését, hozzájárul az átláthatóság megteremtéséhez, a feketemunka visszaszorításához, a korrupció csökkenéséhez.
- Ön itt van:
- Kezdőlap
- Uncategorised